RCI Tabung Haji

Bila amanah jemaah haji diwariskan sebagai hutang.

Ini bukan sekadar cerita hibah. Ini cerita tentang amanah, kuasa, pelaburan, dan hutang yang mungkin ditanggung generasi cucu cicit kita.

Laporan ini dibuka kepada umum pada 29 Julai 2026.

SUMBER UTAMA · RCI
Kulit Laporan Suruhanjaya Siasatan Diraja Tabung Haji
2014→2020
01 / Konteks sebelum penemuan

Empat perkara asas untuk memahami skala, tempoh dan bagaimana cerita ini sampai kepada rakyat.

2014–20tempoh pengurusan dan operasi yang disiasat
RM17.8bkomitmen kerajaan untuk menyokong shortfall UJSB
~RM4bpenurunan deposit yang dilaporkan pada 2019
29.7.26laporan dibuka kepada umum

02 / Apa yang berlaku

Timeline ringkas, dari awal sampai laporan.

Tarikh di bawah datang daripada sejarah, laporan audit dan ringkasan eksekutif RCI. Afiliasi politik diletakkan dalam kurungan apabila ada rekod awam. CEO dan tokoh profesional tanpa parti yang disahkan ditanda dengan jelas.

Latar dan pelantikan Amaran dan tekanan Kegagalan direkodkan Pemulihan dan tindakan susulan
1951

Asas urusan haji

Ordinan Haji menjadi antara asas awal pengurusan urusan haji di Tanah Melayu.

1962

Badan simpanan ditubuhkan

Perbadanan Wang Simpanan Bakal-Bakal Haji Tanah Melayu (PWSBH) diwujudkan.

1969

LUTH mengambil alih

Lembaga Urusan dan Tabung Haji (LUTH) ditubuhkan di bawah Akta 8.

1995

Nama menjadi Tabung Haji

LUTH digantikan dengan Lembaga Tabung Haji di bawah Akta Tabung Haji 1995 (Akta 535).

2009-Mei 2018

Menteri penyelia: Jamil Khir (UMNO/BN)

Mejar Jeneral (B) Dato’ Seri Jamil Khir Baharom memegang tanggungjawab Menteri Hal Ehwal Agama sehingga Mei 2018.

2013-2018

Pengerusi: Abdul Azeez (UMNO/BN)

Datuk Seri Panglima Abdul Azeez Abdul Rahim memegang jawatan Pengerusi LTH sepanjang sebahagian besar tempoh yang disiasat.

2014–17

Tekanan mula terkumpul

RCI menilai tempoh hibah tinggi, rizab yang susut dan pelaburan yang semakin berisiko.

2015 / Feb 2016

Audit interim: TH dikatakan mampu bayar hibah

Jabatan Audit Negara menyemak pendapatan 2015 dan menyatakan TH mampu membayar hibah. Pada masa itu, audit juga menyebut polisi perakaunan konsisten dan berhemat. Ini ialah semakan awal, sebelum persoalan yang lebih besar muncul kemudian.

Laporan berita tentang audit interim 2015 ↗
Feb 2016

Bank Negara beri amaran

Laporan berita mengenai surat Bank Negara menyebut aset TH mungkin tidak mencukupi untuk menampung liabiliti. TH mempertikaikan kiraan itu kerana turut mengambil kira Realisable Asset Value, iaitu anggaran nilai aset yang boleh direalisasi jika dijual.

Laporan berita tentang surat BNM ↗
2016-2018

CEO: Johan Abdullah

Datuk Seri Johan Abdullah memegang jawatan Ketua Pegawai Eksekutif ketika tekanan kewangan semakin jelas. Afiliasi politik tidak dinyatakan atau tidak disahkan dalam sumber yang digunakan.

2017

Masalah kewangan jadi jelas

Audit memberi amaran tentang cara rosot nilai aset direkodkan. RCI kemudian menghitung jurang yang besar jika MFRS digunakan sepenuhnya.

Dis 2018

Ketua Audit Negara: rosot nilai tidak direkodkan

Laporan Ketua Audit Negara 2017 Siri 2 menyatakan polisi rosot nilai aset LTH tidak konsisten dan diubah dua kali. RM227.81 juta rosot nilai tidak direkodkan, termasuk RM164.58 juta berkaitan TH Heavy Engineering.

LKAN 2017, laporan berita ↗
Dis 2018

Semakan PwC: kerugian lebih besar

PwC bukan juruaudit penyata TH. Dalam semakan kedudukan kewangan 2017, PwC menyebut ambang rosot nilai berubah daripada 70% kepada 85%, kemudian 90%. Beberapa rosot nilai dan kerugian nilai saksama tidak direkodkan, dengan pelarasan sekitar RM549 juta dilaporkan.

Laporan berita tentang semakan PwC ↗
2018

Pengerusi baharu: Md Nor Md Yusof

Tan Sri Md Nor Md Yusof menjadi Pengerusi selepas Julai 2018, ketika pelan pemulihan dan pemindahan aset kepada UJSB berlaku. Afiliasi politik tidak dinyatakan atau tidak disahkan dalam sumber yang digunakan.

Julai 2018-Mac 2020

Menteri penyelia: Mujahid Yusof Rawa (AMANAH/PH)

Datuk Seri Dr Mujahid Yusof Rawa memegang tanggungjawab Menteri Hal Ehwal Agama dari Julai 2018 hingga Mac 2020.

7–27 Dis 2018

Pelan pemulihan & UJSB

Kerajaan meluluskan pelan pemulihan pada 7 Disember. UJSB ditubuhkan pada 14 Disember dan aset dipindahkan pada 27 Disember.

Siaran TH, 5 April 2019 ↗
2018-2019

CEO: Zukri Samat

Dato’ Sri Zukri Samat menjadi Ketua Pegawai Eksekutif selepas pelan pemulihan 2018. Afiliasi politik tidak dinyatakan atau tidak disahkan dalam sumber yang digunakan.

2018 / Nov 2019

Audit penyata 2018 diberi pendapat berkelayakan

Laporan media menyebut sijil audit berkelayakan selepas pelan pemulihan dan penstrukturan yang kompleks. Penyata itu merekodkan aset RM76.79 bilion, liabiliti RM76.44 bilion dan lebihan RM357.34 juta selepas hibah.

Laporan berita tentang audit 2018 ↗
2019

Deposit menurun

Deposit dilaporkan turun daripada sekitar RM73 bilion kepada RM69 bilion pada hujung tahun. Laman ini tidak membuat kesimpulan bahawa pengumuman hibah itu sendiri menyebabkan penurunan tersebut.

2016-2019 / Ogos 2020

Audit hotel TH: sasaran dan tadbir urus lemah

Laporan Ketua Audit Negara 2019 mendapati kadar penghunian tiga hotel TH hanya 37% hingga 45.9%, di bawah sasaran. Untuk TH Hotel & Residence, tiga daripada empat pengarah tidak bebas.

LKAN 2019, laporan berita ↗
2019 / Dis 2020

Audit pinjaman anak syarikat: kutipan tertunggak

Laporan Ketua Audit Negara 2019 mendapati RM65.86 juta bayaran pokok dan caj keuntungan belum dikutip, serta penalti RM161,822 tidak dikenakan ke atas pinjaman tertunggak.

LKAN 2019, laporan berita ↗
2019-Mei 2021

CEO: Nik Mohd Hasyudeen

Datuk Nik Mohd Hasyudeen Yusoff menjadi Ketua Pegawai Eksekutif hingga Mei 2021. Afiliasi politik tidak dinyatakan atau tidak disahkan dalam sumber yang digunakan.

Mac 2020-Ogos 2021

Menteri penyelia: Zulkifli Mohamad Al-Bakri (Bebas)

Datuk Dr Zulkifli Mohamad Al-Bakri memegang tanggungjawab Menteri Hal Ehwal Agama dari Mac 2020 hingga Ogos 2021 sebagai Senator bebas yang dilantik.

14 Ogos 2020

Keperluan siasatan muncul

Kabinet melihat keperluan untuk menyiasat pengurusan dan operasi Tabung Haji.

2021

RCI dibentuk

Kabinet bersetuju pada 14 Julai dan skop siasatan ditetapkan pada 8 Oktober.

20 Jan 2022

Enam Pesuruhjaya dilantik

Yang di-Pertuan Agong melantik enam Pesuruhjaya untuk menjalankan siasatan.

30 Ogos 2022

Laporan dipersembahkan

Laporan RCI dipersembahkan kepada Yang di-Pertuan Agong dan menjadi sumber utama laman ini.

29 Julai 2026

Laporan dibuka kepada umum

Laporan RCI dibuka untuk penelitian awam pada 29 Julai 2026. Tarikh penerbitan awam ini ialah konteks penerbitan laman, manakala laporan asal kekal sebagai sumber utama.

03 / Bacaan satu minit

Bila keputusan hari ini menjadi beban generasi cucu cicit kita.

Kalau hanya ada satu minit, lihat bagaimana keputusan hari ini boleh menjadi bil pada masa depan.

01

Amanah

Tabung Haji diwujudkan untuk mengurus simpanan umat Islam yang mahu menunaikan haji. Wang itu sepatutnya dijaga dengan penuh disiplin kerana ia datang daripada amanah jemaah haji.

02

Keputusan

RCI merekodkan masalah pada proses pelaburan, kawalan dan tadbir urus. Sokongan kerajaan pula ialah fakta kewangan yang diterangkan dalam dokumen TH, bukan kesimpulan bahawa setiap keputusan itu sendiri telah dibayar oleh rakyat.

03

Kesan

Untuk menangani jurang Sukuk UJSB, kerajaan merekodkan komitmen atau peruntukan sekitar RM17.8 bilion. Angka ini bukan bermaksud semuanya sudah dibayar atau hilang. Tetapi komitmen jangka panjang boleh dirasai jauh selepas pembuat keputusan berundur, termasuk oleh generasi cucu cicit kita.

04 / Kuasa dan tadbir urus

Bukan sekadar pelaburan yang bermasalah.

RCI turut memeriksa bagaimana kuasa digunakan, keputusan dibuat, maklumat dikongsi dan pelaburan diawasi.

Bila kuasa, proses dan semakan tidak cukup jelas, amanah menjadi lebih sukar dilindungi.

01 / Kuasa

Kuasa dan penapis perlu lebih jelas.

RCI mencadangkan Akta 535 diperjelas supaya kriteria kepakaran, konflik kepentingan, proses pelantikan dan peranan jawatankuasa dapat disemak dengan lebih terang.

Laporan RCI ↗
02 / Proses

Proses pelaburan tidak tersusun.

RCI mendapati aliran keputusan antara Ketua Pegawai Pelaburan, Ketua Pegawai Kewangan, Ketua Pegawai Hartanah dan Bahagian Perbendaharaan tidak jelas. Terlalu banyak lapisan tidak semestinya menghasilkan keputusan yang lebih baik.

Laporan RCI, halaman 138 ↗
03 / Semakan

Panel Pelaburan tidak menjalankan peranan seperti yang diharapkan.

RCI mendapati tanggungjawab Panel Pelaburan tidak dijalankan seperti yang diharapkan. Pengerusinya mengakui pendekatan yang digunakan terlalu longgar dan tidak menyeluruh.

Laporan RCI, halaman 138 ↗
04 / Maklumat

Transaksi dan maklumat menimbulkan tanda tanya.

Dalam dapatan berkaitan pelaburan yang bermasalah, RCI menyatakan wujud transaksi yang mencurigakan serta penyembunyian maklumat. Laman ini tidak menamakan individu sebagai pelaku; fokusnya ialah bagaimana maklumat dan kawalan sepatutnya berfungsi.

Laporan RCI, halaman 138 ↗
6
Perkara yang dilaporkan kepada SPRM

Siasatan dalaman membawa kepada 6 kategori dakwaan.

Laporan RCI menyatakan hasil siasatan dalaman LTH membawa kepada laporan kepada SPRM. Antara perkara yang dilaporkan ialah:

Senarai ini ialah dakwaan untuk disiasat, bukan keputusan bahawa kesalahan telah terbukti.

  1. Dakwaan rasuah dalam pembelian Ladang Weida oleh TH Plantation.
  2. Dakwaan penyelewengan dan salah guna kuasa dalam penyewaan Restoran Opah di KL Sentral.
  3. Dakwaan penyelewengan dan salah guna kuasa dalam penyewaan Restoran Nasi Dalca di ibu pejabat LTH.
  4. Dakwaan penyelewengan dan rasuah berkaitan kerja pengubahsuaian oleh bekas Ketua Pegawai Operasi LTH.
  5. Dakwaan pemalsuan dokumen pembekalan anak pokok getah di Ladang TH-Usia Jatimas, Sandakan.
  6. Dakwaan salah laku dan penyelewengan pegawai THP Bina serta THP Timur.
Laporan RCI, halaman 163–164 ↗
Jangan campurkan tiga perkara.

Dapatan RCI ialah dapatan tentang proses, kuasa, kawalan dan maklumat. Perkara yang dilaporkan kepada SPRM ialah dakwaan untuk disiasat. Ia bukan sabitan bersalah. Laman ini tidak membuat kesimpulan tentang liabiliti peribadi atau status tindakan SPRM.

Rujuk laporan RCI, halaman 138 dan 163–164 ↗ untuk konteks penuh.

05 / Kesan yang tinggal

RM17.8 bilion itu sebenarnya sebesar apa?

Ia ialah komitmen kerajaan untuk membantu UJSB menampung kekurangan penebusan Sukuk. Dalam bahasa mudah, risiko itu tidak lagi kekal dalam buku akaun Tabung Haji. Semak penyata TH 2024 ↗

RM17.8b

Sebagai perbandingan skala, jumlah ini diterjemah kepada benda yang boleh dilihat dan dirasai. Ini bukan dakwaan bahawa wang itu boleh dipindahkan satu untuk satu. Setiap kad menggunakan skala sendiri, dan titik kecil di atas angka menunjukkan berapa besar jumlahnya.

Makanan murid
1 titik = 1 tahun20

tahun RMT

Bersamaan kira-kira 20 tahun peruntukan RM870 juta untuk Rancangan Makanan Tambahan.

Benchmark KPM: RMT ↗
Bantuan pendidikan
1 titik = 1 kali peruntukan tahunan3.4

kali peruntukan tahunan

Berbanding RM5.3 bilion untuk 17 jenis bantuan pendidikan dalam setahun.

Benchmark KPM: 17 jenis bantuan ↗
01 / Wang awam

Risiko akhirnya ditanggung kerajaan.

Pelan pemulihan menyatakan RM500 juta pada 2020 dan RM17.3 bilion di bawah RMK12 serta RMK13. Apabila kerajaan menyokong jurang, risiko itu masuk ke dalam komitmen kewangan negara.

Pelan pemulihan + implikasi editorial
02 / Pendeposit

Pulangan mereka turut berada di bawah tekanan.

RCI menyatakan pendapatan Sukuk UJSB menyumbang hampir 26% pendapatan tahunan LTH dan lebih satu pertiga agihan keuntungan pendeposit. Sebahagian pulangan bergantung pada struktur pemulihan yang panjang.

Fakta laporan
03 / Ekonomi

Ruang untuk keutamaan lain menjadi lebih sempit.

Purata peruntukan sekitar RM1.73 bilion setahun ialah komitmen yang perlu difikirkan bersama pendidikan, kesihatan, infrastruktur dan keperluan rakyat lain.

Bacaan editorial berasaskan angka laporan
04 / Generasi selepas kita

Mereka mewarisi keputusan yang tidak mereka buat.

Ini bukan bermakna setiap orang akan menerima bil cukai khusus. Tetapi pembayaran jangka panjang mengurangkan ruang fiskal masa depan. Itulah bagaimana keputusan hari ini boleh dirasai oleh orang yang belum lahir.

Bacaan editorial berasaskan komitmen jangka panjang
Nota: RM17.8 bilion ialah komitmen atau peruntukan yang diluluskan untuk membantu shortfall penebusan Sukuk UJSB, bukan dakwaan bahawa jumlah itu semuanya telah dibayar atau hilang. Angka perbandingan menggunakan benchmark awam dan dibundarkan.

06 / Shortfall

RM17.8 bilion itu bukan satu cek.

Ia ialah struktur pemulihan yang memindahkan aset, menerbitkan Sukuk dan meletakkan sokongan kerajaan di belakangnya.

Jawapan paling ringkas

TH tidak menerima RM17.8 bilion tunai terus. Aset tertentu dipindahkan kepada UJSB, TH menerima Sukuk dan bayaran tunai, kemudian kerajaan menyediakan sokongan untuk memastikan Sukuk itu boleh ditebus jika aset UJSB tidak mencukupi.

012018

Aset dipindahkan

Aset yang mempunyai nilai buku RM9.7 bilion dipindahkan kepada UJSB pada harga perjanjian RM19.9 bilion. Struktur ini menutup jurang RM10.9 bilion pada neraca TH. Ia bukan RM10.9 bilion tunai masuk ke akaun TH.

Pengumuman TH, 5 April 2019 ↗
02Apa TH terima

Sukuk, bukan wang tunai RM19.9 bilion

UJSB menerbitkan dua siri Sukuk dengan harga terbitan RM19.6 bilion dan nilai nominal RM27.6 bilion. Selain itu, ada bayaran tunai tertunda RM300 juta. RM100 juta dibayar pada 2019 dan RM200 juta pada 2020.

Penyata Kewangan TH 2024 ↗
032019 hingga 2029

Kerajaan letak sokongan

Penyata 2024 merekodkan komitmen kerajaan sekurang-kurangnya RM17.8 bilion untuk membantu kekurangan penebusan Sukuk UJSB. Siaran TH 2019 pula menerangkannya sebagai anggaran jumlah peruntukan kerajaan sepanjang 10 tahun. Ini ialah komitmen atau peruntukan, bukan bukti semua wang telah dibayar secara tunai.

Penyata TH 2024 + siaran TH 2019 ↗
04Setakat 2024

Apa yang sudah ditebus

Penyata kewangan TH merekodkan penebusan awal UJSB sebanyak RM200 juta pada 2020, RM200 juta pada 2023 dan RM230 juta pada 2024. Jumlah ini ialah RM630 juta, bukan RM17.8 bilion.

Penyata Kewangan TH 2024 ↗
05Jika aset tidak cukup

Kerajaan jadi penyandar terakhir

Penyata 2024 menyatakan Sukuk dijangka diselesaikan melalui pemulihan aset UJSB serta suntikan modal atau aset kerajaan jika berlaku shortfall. Komitmen jaminan kerajaan pula direkodkan RM23.3 bilion setakat 30 Jun 2024. Jaminan bukan sama dengan wang tunai yang sudah dibayar.

Penyata Kewangan TH 2024 ↗
Batas penting: RCI menyiasat tempoh 2014 hingga 2020 dan tidak memasukkan pelan penstrukturan serta pemulihan yang sedang berjalan ketika itu. Penyata 2024 merekodkan peruntukan dan komitmen, tetapi tidak bermaksud semua peruntukan itu telah dibayar secara tunai oleh kerajaan. Dalam rekod yang jelas, UJSB membayar RM300 juta secara tunai dan membuat penebusan awal RM630 juta hingga 2024.

07 / Penemuan utama

Enam keputusan yang membawa kita ke sini.

Enam dapatan utama tentang kuasa, wang, pelaburan dan pemulihan.

Gambaran paling ringkas

Penemuan ini saling berkait: kuasa yang kurang jelas, catatan kewangan yang dipersoalkan, tekanan hibah, pelaburan bermasalah dan keperluan untuk memindahkan risiko kepada struktur pemulihan.

01Siapa buat keputusan?

Siapa yang boleh buat keputusan?

Laporan RCI mempersoalkan bagaimana kuasa Menteri, pelantikan Lembaga dan kriteria kepakaran membentuk kawalan ke atas Tabung Haji.

Kenapa penting: Siapa yang diberi kuasa akan mempengaruhi cara wang pendeposit diurus.

Baca konteks

RCI mencadangkan Akta 535 diperjelas supaya kriteria kepakaran, konflik kepentingan, proses pelantikan dan peranan jawatankuasa seperti Panel Pelaburan serta Jawatankuasa Penasihat Syariah lebih jelas.

Laporan RCI ↗
02Duit & hibah

Masalah kewangan tersimpan lama

Menurut pengiraan yang dipetik RCI, jika piawaian perakaunan MFRS digunakan sepenuhnya pada 2017, kerugian bersih ialah RM1.4 bilion, bukan keuntungan RM3.4 bilion yang dilaporkan.

Kenapa penting: Catatan kewangan yang berbeza boleh mengubah gambaran sebenar keadaan dana.

Baca konteks

Audit turut menegur perubahan cara rosot nilai direkodkan. Rosot nilai bermaksud nilai aset sudah jatuh dan perlu dicatat. RCI menyebut RM227.81 juta yang tidak direkodkan, termasuk RM164.58 juta berkaitan TH Heavy Engineering Berhad. Istilah “perakaunan kreatif” kadang-kadang digunakan dalam perdebatan awam, tetapi ia bukan istilah dapatan RCI dan bukan sabitan terhadap sesiapa. Angka yang boleh disemak ialah perbezaan antara keuntungan yang dilaporkan dan kedudukan jika MFRS digunakan sepenuhnya.

Laporan RCI ↗
03Duit & hibah

Hibah tinggi, tekanan makin besar

RCI mengaitkan hibah yang tinggi pada 2014–2017 dengan rizab yang semakin susut dan tekanan untuk mencari pelaburan yang memberi pulangan lebih besar.

Kenapa penting: Hibah perlu datang daripada kedudukan kewangan yang benar-benar mampu menanggungnya.

Baca konteks

Deposit dilaporkan turun daripada sekitar RM73 bilion kepada RM69 bilion pada hujung 2019. RCI juga mempersoal penggunaan Realisable Asset Value, iaitu anggaran nilai aset jika dijual, untuk mengira hibah. Laman ini tidak membuat kesimpulan bahawa pengumuman hibah itu sendiri menyebabkan deposit turun.

Laporan RCI ↗
04Pemulihan

Aset dipindahkan untuk selamatkan keadaan

Dalam pelan pemulihan 2018, aset tertentu dipindahkan kepada Urusharta Jamaah Sdn. Bhd. (UJSB) untuk membantu menutup jurang antara aset dan hutang.

Kenapa penting: Pemulihan ini mengurangkan tekanan segera, tetapi mewujudkan komitmen kewangan untuk tempoh yang panjang.

Baca konteks

Nilai dalam perjanjian ialah RM19.9 bilion, berbanding nilai buku RM9.7 bilion. UJSB menerbitkan dua siri Sukuk Murabahah, iaitu instrumen pembiayaan patuh syariah, dan membayar tunai RM300 juta kepada LTH.

Siaran TH, 5 April 2019 ↗
05Duit & hibah

Bantuan kos haji makin mahal

HAFIS, iaitu bantuan kewangan untuk kos haji, meningkat daripada RM106 juta pada 2014 kepada RM300 juta pada 2019.

Kenapa penting: Bantuan yang besar perlu dirancang supaya manfaatnya sampai kepada jemaah yang paling memerlukannya.

Baca konteks

RCI mengunjurkan kos ini boleh mencecah RM742.47 juta setahun menjelang 2030 jika kadar bayaran haji dikekalkan. Ini mengurangkan ruang yang ada untuk agihan hibah.

Laporan RCI ↗
06Cadangan

Pelaburan perlu diurus lebih profesional

RCI mencadangkan fungsi pelaburan diurus sebagai Dana Haji yang lebih bebas dan profesional, dengan pengawasan Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.

Kenapa penting: Dana pendeposit perlukan keputusan yang profesional, konsisten dan boleh disemak.

Baca konteks

Audit forensik bermaksud audit khas untuk menjejak bagaimana keputusan dibuat. RCI mencadangkan audit seperti ini untuk pelaburan bermasalah, mengurangkan risiko yang tidak perlu, dan memperbaiki tadbir urus. Afiliasi politik tidak dinyatakan atau tidak disahkan dalam sumber yang digunakan.

Laporan RCI ↗

08 / Nombor penting

Angka yang kita tak boleh alihkan pandangan.

Angka di bawah ialah angka yang disebut dalam ringkasan eksekutif laporan.

RM1.4bkerugian bersih yang sepatutnya direkodkan bagi 2017 jika MFRS digunakan sepenuhnya. Laporan RCI ↗
RM19.9bnilai perjanjian aset yang dipindahkan kepada UJSB, berbanding nilai buku RM9.7b. Siaran TH 2019 ↗
RM742.47munjuran HAFIS setahun menjelang 2030 jika kadar bayaran haji dikekalkan. Laporan RCI ↗

09 / Cadangan

Supaya amanah ini tidak retak lagi.

Struktur LTH dikekalkan. Sistem di sekelilingnya diperbaiki.

01

Akta 535

Pinda undang-undang untuk menetapkan kriteria kepakaran, proses pelantikan, konflik kepentingan dan peranan jawatankuasa.

02

Dua mandat

Menteri Hal Ehwal Agama mengurus urusan haji; Menteri Kewangan mengurus kewangan, dana dan pelaburan.

03

Hibah

Gunakan penyata kewangan tahunan yang telah diaudit, bukan Laporan Proforma atau RAV, sebagai asas agihan.

04

Audit

LTH boleh melantik firma akauntan swasta dan menjalankan audit forensik ke atas pelaburan bermasalah.

05

Bantuan haji

Sasarkan subsidi kepada jemaah yang memerlukan dan naikkan minimum pendaftaran haji kepada bayaran semasa.

06

Dana Haji

Wujudkan fungsi pengurusan dana yang profesional, tertumpu kepada portfolio dan tidak mengambil risiko tinggi yang tidak perlu.

Rujukan cadanganLaporan RCI ↗
“

Urus tadbir yang cekap dan berintegriti akan dapat menarik lebih ramai pendeposit untuk menabung di LTH.

Penutup laporan RCI

10 / Cara membaca

Jangan biarkan laporan ini berhenti sebagai PDF.

Kongsikan ringkasan ini supaya lebih ramai rakyat faham apa yang berlaku, apa yang ditemui dan apa yang masih perlu dijawab.

Baca laporan asal ↗
Nota sumber

Judul: Laporan Suruhanjaya Siasatan Diraja bagi Menyiasat Isu Pengurusan dan Operasi Lembaga Tabung Haji dari Tahun 2014 hingga 2020 ↗.

Dipersembahkan pada 30 Ogos 2022 dan dibuka kepada umum pada 29 Julai 2026. Laporan menyatakan sebahagian ekshibit diklasifikasikan rahsia.

Lihat laporan tahunan dan penyata kewangan TH ↗

11 / Kaedah & sumber

Bezakan apa yang dilaporkan, ditemui dan ditafsirkan.

Supaya pembaca boleh semak sendiri, bukan hanya percaya pada ringkasan ini.

01 / Dapatan

RCI mendapati atau menyatakan.

Ayat seperti ini merujuk kepada dapatan, pemerhatian atau cadangan yang dinyatakan dalam laporan. Pautan laporan asal menjadi rujukan utama.

02 / Dakwaan

RCI merekodkan perkara untuk disiasat.

Perkara yang dilaporkan kepada SPRM ditulis sebagai dakwaan. Laman ini tidak menganggapnya sebagai sabitan atau keputusan tentang liabiliti peribadi.

03 / Editorial

Kesan ialah bacaan berasaskan angka.

Perbandingan sekolah, hospital dan subsidi ialah kiraan skala menggunakan benchmark awam. Ia bukan dakwaan bahawa wang itu boleh dipindahkan satu demi satu.

Rujukan dan pembetulan.

Laman ini ialah ringkasan editorial bebas berdasarkan laporan RCI yang dibuka kepada umum. Ia bukan laporan rasmi dan bukan kesimpulan undang-undang. Jika terdapat perbezaan, laporan asal menjadi rujukan.

Repositori Markdown dan prompt AI ↗ ialah bahan kerja untuk carian dan analisis. OCR boleh mengandungi kesilapan. Untuk petikan rasmi, semak PDF asal.

Jumpa kesilapan fakta? Maklumkan kepada pengendali laman di Threads ↗ dengan bahagian yang perlu disemak dan sumber rujukan.

Untuk semakan lanjut

Jangan berhenti pada ringkasan.

Repositori ini mengandungi versi Markdown laporan RCI, pautan ke halaman PDF dan prompt siap guna untuk ChatGPT, Codex, Claude Code atau ejen AI lain.